ведение полного цикла управленческой отчетности (P&L, БДР, БДДС, Cash Flow) по всем проектам;
бюджетирование и финансовое планирование - формирование бюджетов, контроль исполнения, rolling forecast;
план-факт анализ - выявление отклонений, факторный анализ, подготовка рекомендаций для руководства;
Финансовое моделирование - разработка и поддержка финансовых моделей проектов с нуля, расчёт ключевых метрик (EBITDA, NPV, IRR, ROI, точка безубыточности);